制造類企業的完整的業務流程包括哪些？制造類企業的主業務流程關聯關系
制造類企業管理流程可從核心業務與支持系統兩方面詳細拆解，形成完整閉環。
制造類企業的核心業務流程：
1. 戰略規劃：通過市場分析明確方向，結合產品定位制定產能規劃，最終做出投資決策，...
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/ 生產制造
價值流程圖是什么？VSM圖通過分析生產全過程物流和信息流，識別浪費和優化效率
價值流程圖（Value Stream Mapping，VSM）是精益制造中的可視化工具，用于分析生產流程中的物流和信息流。它幫助管理者、工程師等識別浪費根源，優化效率，同時作為跨部門溝通的橋梁。
V...
人工智能AI在制造業的應用趨勢：價值增長引擎、跨界人才剛需、制造價值鏈重構
制造業AI轉型有三大趨勢：數據變為價值引擎，需跨界人才，創新鏈與產業鏈加速無縫對接，各有推進要點。
一、數據：從成本邁向價值增長引擎
傳統制造行業目前常面臨數據孤島、不標準化、質量低等難題，數據分...
我國經濟在2025年2月呈現積極復蘇態勢 制造業和非制造業保持擴張態勢
2025年2月份經濟數據顯示，我國整體經濟在春節以后呈現出積極復蘇的態勢，但是也存在一些問題。
制造業生產和需求整體改善
2025年2月PMI為50.2%，重新回擴張區間，生產指數達52.5%，新...
企業中排產與排班的區別：排產管理和監控生產計劃，排班管控出勤工作計劃安排
制造類企業中常提到排產和排班，雖然是一字之差，但是意思卻是大不相同。
首先，排產是指企業根據客戶需求、自身生產能力（包括廠房、人力、設備、物料、其它資源等），統籌安排生產計劃，監控生產進度的過程。...
5s管理和6s管理的內容，5s管理與6s管理的區別是什么??
5S管理是企業管理的重要內容，特別是生產制造、精密制造、衛生條件要求高的企業，其中的5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面。6S管理則是在5S的基礎上增加了安全要素。
可以簡單看出來，5S與6...